آبل بعد ستيف جوبز: رحلة نحو الابتكار مع الحفاظ على الإرث

توفي ستيف جوبز منذ 13 عامًا، ولكن شركة آبل لا تزال تعيش على ذكراه، حيث تسعى لتجسيد فلسفته في جميع منتجاتها وبرمجياتها، تكريمًا لإرثه الذي ساهم بشكل كبير في تشكيل هوية الشركة ووصولها إلى ما هي عليه اليوم. وقد أطلقت الشركة اسمه على المسرح الرئيسي في مقرها، حيث تُعقد كافة مؤتمراتها الهامة.

وضع جوبز مفاهيم وقواعد أساسية توجه آبل، وهي مفاهيم كانت ملائمة لزمانه وأسهمت في إطلاق منتجات ناجحة. ومع تقدم التكنولوجيا وتزايد المنافسة، بدأت الشركة تتجاوز بعض هذه القواعد، مثل إضافة منفذ “يو إس بي سي” (USB C) إلى منتجاتها وتخفيف القيود على أنظمة التشغيل، مما ساعد في تعزيز موقعها وزيادة أرباحها.

تشير هذه التغييرات إلى أن آبل قد تكون متجهة لتغيير إرث ستيف جوبز، وهو ما أصبح واضحًا في مؤتمراتها وإعلاناتها عن المنتجات الجديدة.

فلسفة الإطلاق الواحد سنويًا

تشكل فلسفة آبل في الإطلاق الواحد جزءًا كبيرًا من هويتها، حيث تعتمد على توفير تجربة متسقة. يتيح هذا التناسق للمستخدمين توقع خطوات الشركة وجودة منتجاتها، إذ يتمتع المستخدمون بتجربة موحدة للنظام ومواد تصنيع الأجهزة. ويأتي الإعلان عن المنتجات الجديدة في مواعيد ثابتة، مما يساعد على توجيه جهود جميع الموظفين في الشركة نحو هدف موحد.

تستند هذه الفلسفة إلى عوامل تسويقية وإدارية، حيث تسهم في توقع دقيق لفرص استثمارية وتحليل الأسواق. ومع ذلك، بدأت آبل في الابتعاد تدريجياً عن هذه الفلسفة، حيث أصبح هناك مؤتمران رئيسيان: الأول في يونيو/حزيران والثاني في سبتمبر/أيلول، يتم فيهما الإعلان عن منتجات جديدة ومزايا النظام.

ابتكار مؤتمرات جديدة

بدأ التغيير عندما قررت آبل إضافة مؤتمر خاص بالمطورين في يونيو، حيث بدأت بالإعلان عن منتجات تدريجيًا. ورغم استمرارية هذا النهج، بدأت الشركة تعلن عن منتجات جديدة في تواريخ بعيدة عن تلك المواعيد الثابتة، مثل الإعلان عن أجهزة “آيباد ميني” بعد أقل من شهر من مؤتمر آيفون.

الإطلاق الجزئي

لم يقتصر الابتعاد عن فلسفة جوبز على مواعيد الإطلاق، بل شمل أيضًا الإطلاق الجزئي للمنتجات قبل موعد توافرها. على سبيل المثال، أعلنت آبل عن نظارة “فيجن برو” قبل 7 أشهر من موعد إطلاقها، مما يشكل تحديًا لمكانتها في السوق. وقد لاحظنا ذلك في نظام “آي أو إس 18″، الذي أُعلن عنه دون مزايا الذكاء الاصطناعي.

مستقبل آبل

يبقى مستقبل آبل غير مؤكد في ظل التغيرات السريعة في السوق. يتعين على الشركة الموازنة بين الحفاظ على إرث جوبز وابتكار ما يلبي توقعات المستخدمين والمستثمرين، مع المحافظة على هويتها الأساسية في منتجاتها.